成熟市場靠邊閃 印尼、台股基金2月績效強強滾

作者: 鉅亨網記者許庭瑜 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月26日 下午6:27

成熟市場2月初面臨獲利了結賣壓,導致股市表現備受壓抑,新興市場卻因而趁勢崛起,回顧上個月境內外基金績效,前十名幾乎是新興市場基金的天下,以印尼基金反彈氣勢最強勁,搶佔5個席次,其次為台灣中小型基金,共有3檔入列。

摩根證券副總經理謝瑞妍表示,美國QE退場引發熱錢退潮,迫使部份積極展開改革政策來挽救國際資金,如印尼股市便受到外資肯定而展開回補,帶動股市反彈強勁。謝瑞妍進一步指出,受惠成熟市場經濟回春的出口導向國家像是台股,也在國際情勢回穩後,獲得資金回補的青睞。

摩根東協基金經理人黃寶麗(Pauline Ng)指出,去年下半年來,印尼備受熱錢調節之苦,股匯雙市同步重挫,所幸印尼政府積極祭出改革措施,經常帳赤字佔GDP比重收歛至2%,加上印尼盾止貶回升,2月升值逾5%,投資氣氛轉趨樂觀,引領印尼股市展開反彈,基金績效水漲船高,連續2個月稱霸全球。

此外市場對印尼選舉政黨輪替的預期,更進一步推升印尼股市的反彈力道。黃寶麗說明,印尼雅加達省長Jokowi治理雅加達有成,其政策傾向醫療、教育、基礎建設改革,廣受民眾歡迎,支持率有持續上升之趨勢,預期改革紅利題材可望挹注股市動能。

台股部分,摩根中小基金經理人葉鴻儒表示,中小型股熱力十足,今年來上櫃電子通路、電子零組件、航運、機械類股漲幅都逼近甚至超過1成,近期中小型電子高價股、業績股紛紛站上高點下,比價效應帶動OTC指數持續帶量創近2年半新高,對照加權指數量能萎縮下滑,短線盤面以中小型股為主軸趨勢可望延續。

二月境外基金績效

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行銷技巧研討 助中小企業強化戰力

作者: 台北訊 | 中時電子報 – 2013年4月17日 上午5:30

工商時報【台北訊】

用銅板就可買到的豆漿,如何靠包裝行銷在大陸創造龐大的商機?傳統市場的肉乾店,如何透過品牌再造成為團購名品,業機提升15%?經濟部中小企業處昨(16)日舉辦「中小企業行銷躍升輔導案例研討會」,集合永和豆漿、快車肉乾、沙伯迪澳、蜜蜂故事館、知識睡眠館等5家台灣品牌,以輔導實戰案例,帶領中小企業研討行銷關鍵心法,協助中小企業突破瓶頸,提升品牌行銷能量。

中小企業處副處長甘薇璣表示,為協助中小企業積極建構品牌力與通路力,促使從「技術」轉為「顧客價值」導向,故積極整合資源推動「中小企業行銷價值躍升計畫」,除設置「中小企業行銷服務中心」與諮詢服務專線「0800-017-868」協助行銷問題諮詢,轉介媒合適當資源外,並輔導中小企業突破行銷瓶頸,掌握市場商機,培育行銷人才,以及拓展海外市場、強化經營實力。

發表的5家受輔導案例,分別在品牌策略、產品發展及通路拓展等面向進行策略變革。以「永和豆漿」為例,企業經過瓶頸調查、顏色系統定位、視覺設計等行銷輔導後,增加480萬產值與提高國際品牌形象;「快車肉乾」透過消費者行為研究調整行銷策略,業績成長15%;「Power Sleep」寢具,透過差異化產品定位、突顯品牌個性,並以新拓醫院為通路策略等,去年第4季營業額突破3千萬;堅持台灣製造的「沙伯迪澳」皮件,經過品牌重新定位、客群與識別系統鎖定、台灣百貨拓點後,年營收提高30%;而「蜜蜂故事館」藉由大陸市場分析,並開發適合大陸需求的產品,再融合季節、節慶的行銷規畫,不僅提高品牌的知名度,更擴增就業人數逾10名。

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開學季重砲PK 3C通路雙雄熱戰

作者: 記者沈美幸╱台北報導 | 中時電子報 – 2014年2月11日 上午5:50

工商時報【記者沈美幸╱台北報導】

新春才剛開工,燦坤及全國電子兩大3C通路業者馬上端出開學季促銷戰,燦坤結合燦坤快8商城、震旦通訊,推出2月28日之前全方位開學方案,主推筆記型電腦、桌上型電腦及螢幕,其中一款宏碁10.1吋變形觸控平板筆電折價幅度逾50%,從2.39萬元降為1.09萬元。

全國電子不讓燦坤開學季搶盡鋒頭,也自昨(10)日起至16日推出狂降祭優惠。與燦坤開學季最大不同處,在於大小家電到3C產品全數加入促銷,祭出電視、冰箱、洗衣機、冷氣、小家電、除濕機、空氣清淨機、藍光播放機、電話、傳真機及DVD光碟機9折,再享6期零利率(部分商品除外)優惠。

全國電子力也推出購買指定桌上型電腦或筆電可享24期零利率,再送等同24期的頭期款現金;好比購買1台售價2.4萬元電腦,享24期零利率,再送24期分期約1,000元的頭期款現金。

全國電子這次狂價促銷季,也針對平板電腦打出降價1千至4千元不等,華碩NEXUS 7四核心32G的3G平板售價從9,900元降為5,900元,降價4,000元、聯想10.1吋四核心平板售價從8,900降為6,990元,降價近2千元、宏碁四核心桌機售價從10,900元降為9,900元,降價1,000元。

燦坤協理林彩莉指出,燦坤每年都會推兩次開學季活動,這次開學季以筆記型電腦、桌上型電腦及螢幕等「新開學三寶」為主力產品,其中變形平板筆電及大螢幕尺寸筆電機型銷售量,佔所有筆電銷售量高達60%以上的比重。至於15、16及17吋大尺寸筆記型電腦可當桌上型電腦使用,占燦坤筆記型電腦銷售業績50%、變形平板筆電占筆電銷售佔比30%、薄型筆電等產品銷售佔比20%。

林彩莉表示,燦坤這次開學季主推宏碁、華碩雙A筆電,宏碁10.1吋變形觸控平板筆電售價從原先23,900元降為10,900元、華碩雙核獨顯筆電售價下殺至15,900元,還再送OFFICE 365。燦坤預估2月開學季業績要比平時成長10%至15%。

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豐藝去年營運穩健 淨利年增2成多 EPS 3.1元

作者: 鉅亨網記者蔡宗憲 台北 | 鉅亨網 – 2014年2月5日 下午7:20

IC通路豐藝(6189-TW)今(5)日公告自結去年獲利,稅前淨利為7.15億元,年增23.9%,稅後淨利5.55億元,也年增 2 成多,以目前股本17.9億元計算,每股稅後淨利3.1元。

豐藝去年營收達200.6億元,年增1.48%,突破200億元關卡,稅前淨利為7.15億元,年增23.9%;其中第 4 季營收為53億元,季增4.7%。

豐藝指出,去年受惠產品組合改善,加上子公司出貨動能穩定成長,全年營業毛利為16.49億元,年增14.5%,毛利率為8.23%,年增0.94個百分點,稅前淨利為7.15億元,稅後淨利約5.5億元,年增 2 成多,每股稅後盈餘為3.1元。

豐藝旗下子公司勁豐推出自有觸控面板模組產品,專攻利基型產品,由於豐藝代理面板經驗豐富,成本控管能力佳,因此子公司的營運動能也穩定向上。

豐藝去年產品比重歐美與亞洲合計68.87%,中國大陸(中國與香港)則約31.13%。

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新年金優惠 3C通路推三星平板心動方案

NOWnews – 2014年2月5日 下午6:12

記者李鴻典/台北報導

年假還放不夠?那就搶搶好康吧!有數位3C通路業者,為歡慶馬年到來,特別與三星合作推出全台獨家春節特惠方案,即日起至2月8日止,凡購買三星GALAXY全系列平板,不分型號可獲得金好禮方案。

全台擁有35家門市的欣亞數位3C指出,好康包括欣亞專屬金光閃閃過年禮盒包裝、馬年紅包袋六入、三星GALAXY Note 10.1 2014特仕版抽獎券一張及5200mAH行動電源,還可享受12期零利率。

三星平板欣亞3C獨家方案,有GALAXY Tab3系列7.0及8.0機種可選擇,並提供3G版及WiFi版兩種網路連線方式供消費者做選購,價格從NT$6,900元至NT$12,900元;GALAXY Note系列則有GALAXY Note 8.0 WiFi及3G版本、GALAXY Note 10.1 WiFi版以及GALAXY Note 10.1 2014特仕版4G LTE等機種,價格從NT$11,500元到NT$21,900元。

三星熱賣的GALAXY Note系列,可透過S Pen的運用,讓使用者隨手記錄生活中的各種靈感,包括日記或是工作會議重點,甚至是料理食譜等,還可結合地圖、圖片、影片及語音,豐富智慧生活樣貌。獨創的「Air View 懸浮預覽」功能,使用者可將S Pen懸空並停滯在螢幕上方即可快速直接預覽e-mail、S Planner、媒體瀏覽器、影音播放器的內容。GALAXY Note系列也具備了多重視窗及子母畫面,搭配四核心處理器,在更短的時間完成更多事務增加效能生產力,增添生活趣味與精采。

三星GALAXY Tab系列強調易攜、便於瀏覽的行動體驗,走到哪資訊就跟到哪,單手就能掌握更是實用。GALAXY Tab3 7.0 提供讓人愛不釋手的舒適握感,寬度僅 111.1 mm,重量 306 g,更輕更薄的外型設計,隨時隨地拿在手中自由運用。GALAXY Tab 3 8.0搭載最新 Dolby Digital Plus 技術,最高可支援虛擬 7.1 聲道立體聲,開啟杜比音效功能按鍵可享受高品質的音場效果;搭載「Reading Mode閱讀模式 」可調整至最適合閱讀之螢幕亮度、色溫與對比度,以及「Smart Stay智慧休眠」,以前置鏡頭偵測雙眼或臉部保持閱讀時螢幕開啟狀態,是最佳的影音閱讀利器。

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虛實通路整合 尬出零售新商機

作者: 文/陳彥淳、朱致宜 | 財訊雙週刊 – 2014年1月28日 上午1:02

網購店家間的市場商戰,正從虛擬平台走向實體通路!網路購物的配送時效,也開始追上實體通路的購買便利性,電子商務正為零售業掀起一股全通路、虛實整合的新競爭態勢。

這場結合新技術與舊傳統的市場革命,不僅為市場帶來更多可能,也為產業帶來更多機會。

國內規模最大的網路美妝品牌──86小舖,日前在台北市敦化南路一段177巷裡,開設第八家實體店面;為了吸引消費者上門,86小舖每天下午都會派專人,站在路口高舉指示牌,除了達到宣傳效果,更重要的是,僅僅一巷之隔、被稱為「網購街」的161巷,正是86小舖在網路上最大競爭對手──小三美容的店面!「一來是網購街的租金太貴,二來也沒有適合的位置,我們只好退而求其次,順便卡在對手的動線前面。」經營86小舖的美合國際實業總經理王閔麒笑著說。

很難想像,這兩家從網路發跡、在美妝市場排名位居前兩大的網購名店,竟然也會在東區巷弄內,以實體店面狹路相逢。

更令人意外的是,這家被華威創投看上、去年營收8億元的86小舖,實體通路的銷售占比已經達到五成,去年12月因為新店開幕拉高到六成,未來將陸續增加到20店;而小三美容也不遑多讓,近兩年積極進駐主要商圈,和86小舖短兵相接,美妝店兩強的競爭一路從網路打到實體通路,這是怎麼一回事?

虛實整合才是王道 實體打品牌 網路拚口碑

2012年時,中國阿里巴巴創辦人馬雲,和萬達集團董事長王健林以一億元人民幣為賭注,賭的正是十年內網路銷售額,是否會超過傳統零售?但經過一段時間發展,這場新經濟與傳統模式間的競賽,趨勢上卻已經愈來愈融合;經營傳統家電通路的蘇寧電器,其蘇寧易購已成為中國前五大網購廠商;阿里巴巴與騰迅則是積極開拓線下的應用市場例如支付工具,馬雲自己甚至跨足了傳統物流業。

電子商務颳起新經濟的快速成長旋風,但全球各先進國家的網路購物,占整體零售額都還不到一成。日前來台參與東方線上趨勢論壇的中國商業趨勢觀察家肖明超認為,未來就是一個虛實整合的年代,不論網路購物再怎麼發達便利,人還是要回到最基本的需求,像是遊逛、體驗、打發時間,這都需要實體店面;網路能打破傳統行業的壟斷,傳統行業也能因為網路而有新活力,大家要思考的是如何整合,而不是相互取代。

王閔麒也說,過去開設門市是為了方便取貨,商品在門市銷售也與網路有價差,但慢慢地,86小舖增加自有品牌與獨家代理商品達五成,少了比價空間,再加上實體通路迅速拉高銷售規模,現在價格已經完全統一,「從趨勢來看,未來實體通路的銷售會愈來愈高,網路能建立口碑,達到傳播、行銷的效果,而實體通路能建構出品牌,透過實際體驗和氣氛營造,讓消費者真正感受到品牌力度,缺一不可。」

「在兩岸,我們通常叫做O2O(online to offline)虛實整合,但在歐美等國家,則稱為全通路(Omni-Channel),意指除了電腦網路與實體店面外,還有隨著智慧型手機普及的行動上網,這些跨平台的整合,能讓商品與消費者的接觸點變得更多元、更複雜,也是零售業的趨勢。」商業發展研究院副研究員朱訓麒表示。

零售巨人加入網購戰 7net虛實互補 降低庫存

在台灣,也有統一超商這樣的零售巨人正在投入網購領域。負責7net的統一超商網購事業部部長劉鴻徵指出,7net恰好扮演了與實體門市互補的角色,第一,提供商品在門市上架前的前期測試,例如之前在網路上熱銷的薯條先生,現在成了門市的常銷款;第二,對於無法在門市上架的商品,提供另一個銷售平台,畢竟一口氣準備五千店的庫存壓力龐大,不是每個供應商都能做到;第三,門市賣不完的商品,像是國際採購品,在銷售檔期過後,可以放在網路上整箱銷售。

劉鴻徵認為,電子商務已經從第一階段是像PChome(網路家庭)、博客來,以「長尾理論」累積利基商品所建構出來的銷售平台;第二階段則是由各品牌自行設立、提供購物功能的品牌官網;到了第三階段,應會走向以專門店、風格店為主的網站平台。「7net期許成為『最會賣吃的網站』,可以整合集團資源如統一速達的地方名特產、門市的全店行銷。」

配送速度成關鍵 愈晚送到 退貨率就愈高

值得注意的是,在全通路的整合趨勢下,實體通路可以滿足消費者習慣上網購物的需求,直接把據點當倉庫,金石堂送書只要3小時,燦坤也打出4小時。雖有條件限制,但網路購物平台為了爭搶市場商機,也開始思考應對之道;後發網路平台品牌如閃電購物網,率先推出6小時送達,迫使老大哥Pchome也不得不跟進,都成為近來網購市場的熱門話題。

PChome主管表示,快速到貨,可以增加消費次數。PChome8年前推出24小時到貨服務,縮短了四分之一到貨時間,結果營業額在一年內從每個月200萬元,衝上了2億元;去年底台灣大哥大myphone購物推出大台北地區最快3小時到貨,雖然倉儲成本增加兩到三成,但一個月下單量立即提升一倍。

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打破院線通路!蔡明亮要把美術館變戲院

作者: 江昭倫 | 中央廣播電台 – 2014年2月4日 上午9:46

憑電影「郊遊」拿下國內、外大獎的導演蔡明亮,為了讓更多人能欣賞到他的電影,決定打破既有戲院通路模式,將美術館改造成戲院形態,進行「郊遊」大型展演,第一檔將於今年8月在國立台北教育大學美術館登場。蔡明亮說,美術館應該扮演新的電影放映通路,並藉此培養足夠的觀眾,才有機會迫使院線不得不放映非商業化的藝術電影。

蔡明亮的新片「郊遊」拿下第70屆威尼斯影展評審團大獎、第50屆金馬獎最佳導演、最佳男主角等殊榮,他卻一反常態,不急著將電影推上院線放映。

拍電影拍了20年,蔡明亮說,每次催票都催得很辛苦,最後他想通了,關鍵在於電影「通路」幾乎一面倒向好萊塢化、商業化,像他這樣的電影類型被邊緣化,不容易被看到,更不容易發揮應有的效果。

為了打破這樣的限制,蔡明亮決定嘗試讓他的電影走入美術館。今年8月國立台北教育大學就破天荒同意出借他3個月,將校內美術館「打造」成電影院,規劃2個電影廳,放映「郊遊」,並搭配電影展出道具與影像展。

蔡明亮說,如果美術館也可以成為放映電影的場所,進入美術館的民眾自然會認同電影也是藝術的表現,進而培養更多的藝術電影欣賞人口,如此一來,他的電影才有機會進入院線放映。蔡明亮說:『(原音)如果年輕一輩的小朋友常常去美術館,他們進去也可以在裡面看到電影,他的腦袋就會生出說「電影也可以是美術館的收藏」或者美術館的展演,等到他出社會的時候、他長大,他對電影他的選擇就有了。我不是說我要放棄院線,我是在培養觀眾,將來觀眾夠的時候,戲院就要放我們的電影了。』

相較於歐洲,蔡明亮認為台灣的社會更開放,可以接受他將電影帶入美術館的概念。他透露,除了台北教育大學美術館,同樣的展演形式也將移師香港舉辦;另外,他的短片「行者」系列也獲邀將在歐洲國際藝術節中以美術館的概念進行展覽。蔡明亮笑說,2014年將是他的美術館時代來臨!

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汽車零組件廠笑吞肥單

作者: 【文╱戴海茜】 | 財訊雙週刊 – 2014年1月25日 下午11:22

市場預期,2014年全球汽車銷售量將達8600萬至8700萬輛,年增率攀至4.5%,中國大陸銷售量估計約成長10%,將帶動上游汽車零組件續旺。

2012年全球汽車產業市場逐步復甦,中國大陸蟬聯全球銷量第一,豐田重回全球汽車品牌銷售量榜首;2013年上半年除歐洲市場外,全球分區域汽車銷售量均見成長,然而韓國刺激方案未能有效提振內銷、日本優惠方案結束後之內銷下滑,及中國大陸自有品牌市占率下降等情形,使得各國開始積極強化出口及提升內銷。

車商搶市大戰開打

2013年下半年,全球景氣復甦力道增加,中國大陸對中日釣魚台事件淡化,刺激日系車年銷售明顯增長,顯示日系車需求已逐漸回溫。整體而言,2013年日系車倒吃甘蔗,由衰轉盛,日產汽車2013年產量上修至127萬輛,豐田汽車可望達成年銷售90萬輛目標,本田及三菱也受惠低基期,呈現高成長。

展望2014年,受惠於國際各大車廠在2013年第四季推出改款新車,買氣陸續在2014年顯現,再加上油電混合及純電動車的銷售爆發性成長,市場估計2014年全球汽車銷售量將達8600萬∼8700萬輛,年增率4.5%。

居全球成長第一的中國,2014年為大陸領導換屆後次年,經濟政策上不確定因素應可消除;此外,經濟成長帶動人均所得提升,近年來大陸車市復甦腳步從未停歇,幾乎年年銷量都能創新高,即便2011、2012年景氣較低迷時,汽車銷量也能保持年增2∼4%的成長,市場預期,2014年中國車市將可望再成長10%。

儘管經濟基本面缺乏利多,但國內車市自2013年下半年起,買氣卻逐漸加溫,業者認為,應該是大家期待已久的換購潮浮現;尤其2013年底各車廠紛紛加大新車促銷力道,包括中華車(2204)MITSUBISHI COLT PLUS推出「聰明小轎旅」大改款車型;裕日車NISSAN也針對已上市六年的Livina改款以及推出新款車Sentra;另外,和泰車代理Toyota則是正式推出第11代Corolla Altis,車商動作頻頻,宣告搶市大戰開打,成功將忍耐多年老車主吸引進場換購新車。

上下游規模大於車廠

除此之外, 裕隆自有品牌納智捷更是在第四季密集推出三款車,包括U7 TURBO、U6 TURBO以及年底的S5 S Turbo轎車,其中U6接單速度驚人,上市一個月已接獲逾2000輛訂單,為裕隆代工業務挹注活水,而甫上市的S5更是降價五至六萬元,宣告向台灣車王豐田Altis「正面對決」。

台灣車市銷售暢旺,預估2014年將有機會較2013年37.8萬台成長,目標上看40萬台。

根據統計,中國大陸目前汽車整車製造業年收入規模在二兆人民幣左右,上游汽車零組件和下游經銷服務租賃保險等相關產業收入規模大於整車製造。統計數據顯示,汽車市場中,整車銷售利潤約占整個汽車業利潤的20%,零組件供應商約占20%,剩下60%的利潤在服務市場中產生。隨著整車銷售市場的不斷擴大,零組件和服務等市場空間將進一步提升。

市場預期,2014年中國新車市場銷售將達全球總量的四分之一,成為全球最大新車銷售市場,且預期該地區在薪資所得上漲、農村城鎮化等刺激經濟政策不變下,2014年新車市場仍將維持成長動能,台灣相關零組件廠將持續受惠,包括F-廣華、瑞利、宇隆、怡利電、同致及永彰都是大陸車市成長下的受惠股。

此外,以往第四季歐美大風雪造成碰撞事件頻傳,為車用零組件帶來穩定業績,而近三年由於經濟不景氣,致使更換頻率下降,但隨景氣好轉,通路備貨增加,可望回復旺季水準,包括東陽、昭輝、堤維西、為升及帝寶都是AM市場旺季下受益者。

為避免接單過於集中在日系客戶的風險,F-廣華積極增加歐美客戶,以2013年前三季日系客戶營收占比由過去90%到72%,歐美客戶占比則上升到27%。

F-廣華除新接歐美車廠訂單外,包括廣汽本田、長安福特及東風標緻雪鐵龍等大陸車廠客戶的新訂單開始出貨,營運成長動能轉強;另外,通用、雷諾2014年遷廠至武漢,F-廣華在華中有產能及技術的優勢,會有相當大的成長機會。

汽車熱銷 零組件廠拉風

宇隆主要受惠大陸在空污問題影響日趨嚴重,致使環保意識抬頭,汽機車排放成為國家首波整治重點,未來「國IV」標準採用後,將帶動共軌直噴引擎需求成長,其中大客戶BOSCH握有該引擎技術專利,有利於大陸地區的接單成長,宇隆也將成為間接受惠者。而宇隆與日系大廠Denso、Hitachi及全球汽車零組件大廠BorgWarner等合作,已陸續進入量產階段,將注入新的成長動能。

怡利電是影音車用電子廠,積極開發胎壓偵測器(TPMS)新品,與為升都是受惠美國汽車汰換潮、啟動胎壓感測器售後市場更換期,以及歐洲法規上路的帶動,怡利電2014年TPMS將大舉切入北美售後維修(AM)市場,為升則在北美零售客戶陸續採用下,2014年出貨將倍增至80∼100萬顆,2015年正式更換期,出貨量更可期待。

同致有75%營收比重來自中國大陸,繼雷諾(Renault)與伊朗寶獅(Peugeot)後,上海通用及北美通用汽車亦已開始出貨,而布局多時的賓士汽車倒車雷達亦將於2014年開始出貨,為因應客戶訂單,積極擴充昆山廠產能,隨著國際大廠訂單陸續到手以及新產能開出後,將可望帶動業績成長。

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通路多還熱銷!福義軒限量賣 黃牛也賺

作者: 辜士陞 杜蘊潔 | TVBS – 2014年1月23日 下午12:09

其實福義軒蛋捲名氣大,也帶動黃牛商機,黃牛攤販會找當地居民代買排隊,以每包190元的價格收購,之後再用一包200到210元的價格,甚至過年還喊到270元,賣給一般消費者,不過其實福義軒蛋捲也有在超商和超市上架販售,超商賣一組299元的禮盒,而超市則因為要收上架費,普通包裝要價239元,雖然都比直接到門市買135元的價格還來得貴上許多,不過也因為福義軒每天都限量,就算有這麼多通路賣,照樣賣到缺貨!代買民眾:「明天早上要買巧克力的嗎?」蛋捲攤販:「對。

」蛋捲攤販:「等一下、等一下,阿姨拿錢給你們。」蛋捲攤販數著手上白花花的鈔票,想要維持攤上蛋捲的固定貨量,全靠這群婆婆媽媽和小孩子們。門市人員:「好,謝謝、謝謝。」拿了錢趕緊辦事,看這家人,哥哥、妹妹和媽媽,提了3袋總共6包回來,全都得集中在這個小攤子上。記者:「他們用380跟妳們買?」代買民眾:「對啊、對啊。」記者:「然後他們再賣出去的話是賣多少?」代買民眾:「4百元。」收購蛋捲民眾:「要賣人嗎,要嗎?」黃牛蒐購蛋捲手法無所不用其極,看看這位阿桑,乾脆直接拿現金,攔截手上剛買完蛋捲的民眾,其實代買民眾到門市排隊,買一包135元的蛋捲,再以每包190元轉賣給黃牛攤販,而一般消費者向攤販購買的到價格,則比直接到門市買,貴了至少65元。代購蛋捲,有人規模越做越大,向高雄這家蛋捲、餅乾擺滿牆面,因為價格比跟黃牛買還便宜個5到30元,吸引消費者大量訂購,老闆說每週都要北上嘉義補貨。記者:「這樣賣了多少包啊。」老闆:「要好幾千包喔。」福義軒蛋捲熱賣現象,在超商也看得到,像這家門市賣到剩最後一組,雖然禮盒裝要賣299元,比普通包貴好多,消費者照樣買單,另外百貨超市也有上架販售,一包要價239元。依舊賣到剩2包,福義軒一次出貨量並不多,只有5到10箱,或許是怕量大工廠作不來,但看看年年缺貨的搶購現象,也因此讓福義軒名氣響亮,熱潮不退。

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神腦中華電 通路衝突已久

中央社 – 2014年1月15日 下午10:51

(中央社記者江明晏台北15日電)交通部長葉匡時針對神腦總裁夜宴事件出面滅火,讓中華電信與神腦的嫌隙再度躍上版面,雙方因通路策略不一致,產生的衝突與矛盾已久。

國民黨立委蔡正元在臉書爆料,指交通部長葉匡時要求中華電信董事長李炎松高價買下神腦股票,還出席神腦總裁林保雍的豪華夜宴。

葉匡時回應,林保雍認為中華電信不夠尊重神腦在中華電信的手機獨家代理權,為解決雙方紛爭,他只是從公司治理的角度,建議中華電信是否考慮增加神腦的持股,但沒有要求中華電信要高價買下股票這件事。

對此,中華電表示,不予置評。

2006年底,中華電信董事會決議入股神腦國際約3成股權,手機採購由神腦、聯強2家,改由神腦獨家代理,神腦吃下中華電每年龐大的手機採購商機。

神腦攜手中華電信後快速成長,除了股價從10多元一路飆漲至90多元,目前全台擁有的通路也大增,中華電信與神腦合計的通路,包括電信窗口及特約門市等,合計估達700家。

外界比喻,中華電與神腦的結合就像是「富爸爸與胖兒子」,但雙方因為在通路拓展的策略上有差異,產生嫌隙已久。

中華電信先前表示,通路策略將以「新一代店」與「既有服務中心改造」兩大方向為主軸,其中,新一代店已達120家左右,不僅顧及傳統電信網路服務,也結合中華電數位匯流的新一代資訊內容,包括MOD、電子書、音響設備、生活資訊,等於是中華電信獨有的通路,除了銷售的手機來自神腦,並無神腦員工與招牌。

但中華電再三強調,與神腦的特約店合作計劃穩定持續,神腦定位3C通路的方向不變。

然而,市場人士指出,神腦在拓店策略上也相當積極,但中華電信工會曾以競業為由,反對神腦在鄰近地區開辦據點,導致當時神腦新的3C通路據點「神腦數位」拓店速度不如預期地快,雙方的通路衝突存在已久。

此外,市場人士指出,神腦曾私下抱怨,中華電信不尊重神腦在中華電信的手機獨家代理權,雙方在策略上的差異,確實埋下嫌隙,但神腦股價已達90多元,中華電有沒有必要花更多錢,買下神腦更多股權,還有待仔細思量。

外傳,台積電前任大將蔡力行將接任中華電信董事長,引發爭議,這起葉匡時的爆料應和此人事案有關,也讓神腦與中華電的通路衝突,再度浮上檯面。1030115

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